Kaj pomeni "dvojna materialnost"? V skladu z Direktivo o poroÄanju podjetij o trajnosti (CSRD) in Evropskimi standardi poroÄanja o trajnosti (ESRS) je ocena dvojne pomembnosti obvezna za poroÄevalce. Pri tem naÄelu dvojne pomembnosti upoÅ”tevamo obe perspektivi, "pomembnost vpliva" in "finanÄno pomembnost", tako loÄeno kot tudi v njunem medsebojnem vplivu.
Ā
Na eni strani podjetja vplivajo na ljudi in okolje (pogled od znotraj navzven), na primer povzroÄena Å”koda naravi ali krÅ”itev Älovekovih pravic zaposlenih. Po drugi strani pa razvoj in dogodki, povezani s trajnostjo, ustvarjajo (nova) tveganja in priložnosti za podjetja (pogled od zunaj), kot je tveganje izgube ugleda zaradi korupcije ali priložnost za razvoj trajnostnih izdelkov.
Ā
Sprejemanje utemeljenih odloÄitev o pomembnosti je kljuÄno. Po konceptu dvojne pomembnosti je zadeva trajnosti lahko pomembna z vidika vpliva in/ali z vidika tveganja in priložnosti. Äeprav standardi zagotavljajo smernice za to, bo moralo podjetje na koncu samo ugotoviti, ali je tema pomembna ali ne, in utemeljiti svojo odloÄitev.
Ā
V oceno dvojne pomembnosti bodo vkljuÄeni razliÄni deležniki, ki bodo pozvani, da ocenijo vpliv, tveganja in priložnosti, kar bo vkljuÄevalo tako kvantitativne kot kvalitativne podatke. Torej, kako izvesti dvojno oceno pomembnosti?
Ā
1. Prepoznajte kljuÄne deležnike
Deležniki so kljuÄnega pomena za oceno dvojne pomembnosti. Evropski standardi poroÄanja o trajnosti uvajajo nove premisleke v zvezi s skupinami zainteresiranih strani, ki jih je treba vkljuÄiti. Cilj vkljuÄevanja deležnikov je ugotoviti, na katere deležnike vpliva poslovanje podjetja in kateri deležniki imajo moÄ, da vplivajo na podjetje. Identifikacija kljuÄnih deležnikov je lahko zelo zamuden korak, zato je potrebno z njim zaÄeti Äim prej.
Ā
2. Pripravite seznam pomembnih vpraŔanj glede trajnosti
ESRS zagotavljajo seznam sektorsko neodvisnih zadev glede trajnosti, ki bi jih morala podjetja upoÅ”tevati pri svoji oceni pomembnosti. VkljuÄiti je potrebno tudi vse trajnostne zadeve, ki niso zajete v ESRS, vendar so specifiÄne za poslovanje podjetja. Pri tem je potrebno upoÅ”tevati panogo, geografsko lokacijo, vrednostno verigo itd.
Ā
3. Opredelite uÄinke, tveganja in priložnosti
V procesu ugotavljanja pomembnosti zadev glede trajnosti je naslednji korak njihova opredelitev v smislu vplivov podjetja na zadeve (pozitivnih, negativnih,ā¦) ter tveganja in priložnosti, ki jih predstavljajo (kratkoroÄna, dolgoroÄna,ā¦). Gre za zahteven proces, saj je potrebno zajeti celotno vrednostno verigo, kar od podjetja zahteva, da vkljuÄi razliÄne deležnike in strokovnjake.
Ā
4. Opravite presojo vplivov
V predhodnem koraku je podjetje opredelilo vpraÅ”anja trajnosti v smislu uÄinkov, tveganj in priložnosti. Naslednji korak je koliÄinska opredelitev vplivov. To od podjetja zahteva, da upoÅ”teva negativne vplive dejavnosti, na koga lahko vpliva in kako se je temu negativnemu vplivu mogoÄe izogniti. S poglobljeno analizo bo podjetje ugotovilo, katera razkritja, informacije in podatki so pomembni. Kvantitativne ocene je mogoÄe pridobiti z intervjuji, anketami in delavnicami.
Ā
5. Ocenite tveganja in priložnosti
Vpliv tveganj in priložnosti je potrebno finanÄno oceniti. To od podjetij zahteva, da razmislijo o zmožnosti nadaljnje rabe trenutnih virov in ohranitvi obstojeÄih odnosov, prav tako pa zahteva vpogled v prihodni razvoj trajnosti. Ocena tveganj in priložnosti lahko zahteva prispevek vrste strokovnjakov, vkljuÄno s finanÄnimi strokovnjaki, saj je potrebno oceniti obseg morebitnih finanÄnih uÄinkov.
Ā
6. Opredelite pomembne teme trajnosti
Na podlagi ugotovljenih in ocenjenih vplivov, tveganj in priložnosti bo podjetje opredelilo pomembne teme trajnosti, ki jih bo poroÄalo v okviru trajnostnega razvoja. Ne glede na smernice ESRD o tem kaj predstavlja pomembna podroÄja in kakÅ”ni so pragi glede tega, bo konÄno odloÄitev o tem moralo sprejeti vodstvo podjetja. Rezultati ugotovitev se lahko prikažejo v matriki pomembnosti ali v tabeli s podrobnejÅ”imi informacijami.
Ā
7. UÄinki na strategijo podjetja
Za vsako trajnostno temo, ki je bila identificirana kot pomembna, standardi zahtevajo razkritje ukrepov za obvladovanje vplivov. Podjetja bodo morala razkriti zastavljene metrike in cilje za vsako trajnostno temo in strategijo za doseganje le-teh ciljev. To pomeni, da bo potrebno trajnost vkljuÄiti v proces strateÅ”kega naÄrtovanja.
Ā
š” Celovita ocena dvojne pomembnosti predstavlja kljuÄni in zaÄetni korak za podjetja, ki želijo izpolnjevati zahteve standardov na trajnostnem podroÄju. Pri tem procesu je kljuÄna poglobljena analiza vplivov, tveganj in priložnosti za podjetje. Za veÄ informacij o tem, kako lahko ATI postane vaÅ” partner pri oceni dvojne materialnosti in trajnostnem razvoju, nas kontaktirajte.
š Ā Rezervirajte svoj termin: https://lnkd.in/eiHFDu_q
Ā Ā
Comments